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솔루션

빚더미 청년에서 사회의 주역으로: 두나무(업비트) 3년 청년지원 성과와 국가가 가야 할 길

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1. 3년간 4,000명의 청년을 세운 '두나무 넥스트 시리즈'의 기록

어두운 터널속에서 두나무의 넥스트시리즈 열쇠를 받아들고 나오는 장면

 

최근 청년 세대가 직면한 문제는 단지 '일자리 부족'에 그치지 않습니다. 취업 난항으로 인한 경제적 고립, 초반 자산 형성 실패로 인한 다중 채무와 신용 문제까지 복합적으로 연결되어 있죠.

이러한 구조적 위기 속에서 가상자산 거래소 업비트 운영사인 두나무가 지난 3년간 추진해 온 청년 지원 사업인 ‘두나무 넥스트 시리즈(Next Series)’는 눈여겨볼 만한 성과를 남겼습니다.

두나무의 지원은 단순히 일회성 지원금을 전달하는 방식에 머물지 않았습니다. '신용회복 ➔ 자산형성 ➔ 일자리 연계'라는 3단계 선순환 솔루션을 구축해 3년간 4,100명이 넘는 청년들의 경제적 자립을 도왔습니다.

  • 일자리 체질 개선 (넥스트 잡): 자립준비청년 등 1,400여 명에게 실무 인턴십, 창업 지원, 진로 교육을 제공했습니다. 특히 대전, 광주, 부산 등 지역 거점 기업 100여 곳과 연계해 청년 지방 유출 방지와 지역 상생까지 동시에 이끌어냈습니다.

  • 재무적 신용 회복 (넥스트 드림/디딤): 채무 조정 중인 취약 청년들에게 전문 금융 컨설팅과 무이자 생계비 대출을 지원했습니다. 참여 청년들의 대출금 자발적 상환율이 75.8%에 달했다는 점은, 청년들에게 '자립 의지'를 심어준 실질적 변화를 입증합니다.

2. 미래세대 청년의 눈으로 본 두나무의 사회적 책임(ESG)

 

단순지원을 넘어 '기회'를 포착한 청년의 열정

 


미래 세대 청년의 시선에서 두나무의 사회공헌 활동은 기존 대기업들의 일률적인 기부 문화와 몇 가지 명확한 차별점을 가집니다.

첫째, '사각지대'를 정밀 타격한 맞춤형 설계입니다. 자립준비청년이나 다중채무 청년처럼 사회 안전망의 틈새에 빠진 이들에게 실질적으로 필요한 금융 교육과 인턴십 기회를 선제적으로 제공했습니다.

둘째, 시혜적 자선이 아닌 '회복탄력성'에 대한 투자입니다. 데이터 분석에 따르면 프로그램에 참여한 청년들의 미래 경제상황에 대한 긍정적 전망(27%↑)과 재무관리 역량(13%↑)이 눈에 띄게 상승했습니다. 청년들에게 필요한 건 시혜가 아니라 '시작할 수 있는 기회'라는 점을 정확히 짚어낸 셈입니다.

셋째, 지배구조(Governance) 차원의 진정성입니다. 송치형 회장을 필두로 ESG 경영위원회를 신설하고 1,000억 원 규모의 지속가능 경영 투자를 선언하며, 기업의 본업(디지털 금융/기술)과 사회적 책임을 긴밀하게 결합했습니다.

3. 청년이 꿈꿀 수 있는 나라: 국가가 나아가야 할 3가지 길

청년들이 이제는 대한민국 정부 청사 앞 광장에서 국가 정책 담당자들과 함께 '민-관 상생 인프라'를 상징하는 거대한 디지털 조형물을 완성

 

민간 기업 하나의 혁신적인 사회공헌 사례가 성공을 거두었다면, 이제는 국가가 이를 제도화하고 확장해야 할 시점입니다. 두나무의 3년 성과를 바탕으로 대한민국이 나아가야 할 방향을 3가지로 정리해 봅니다.

① 단발성 수당을 넘어선 '민·관 협력형 일자리 인프라' 구축

정부의 청년 일자리 정책은 지원금 지급 수준에 그치는 경우가 많았습니다. 민간 기업이 지닌 인프라와 지역 소상공인·강소기업을 잇는 연계형 인턴십 모델을 국가 차원에서 제도화하여, 전국 어디서나 청년들이 경험을 쌓고 안착할 수 있는 생태계를 만들어야 합니다.

② 금융 취약 청년을 위한 국가 차원의 '원스톱 리스타트 안전망'

실패한 청년이 다시 일어설 수 있도록 돕는 금융 복지가 절실합니다. 빚을 탕감해 주는 것을 넘어 재무 컨설팅, 멘토링, 무이자 긴급 자금 지원을 패키지로 제공하는 맞춤형 금융 클리닉 제도를 공공 영역으로 전면 확대해야 합니다.

③ ESG 우수 기업에 대한 파격적 인센티브 도입

두나무처럼 청년 문제와 지역 소멸 같은 국가적 난제 해결에 앞장서는 기업에 대해 세제 혜택이나 정책적 인센티브를 적극 부여해야 합니다. 기업이 사회적 가치를 창출하는 것이 곧 기업의 성장으로 이어지는 '상생 선순환 구조'를 국가가 만들어주어야 합니다.

💡 포스팅을 마치며

청년 문제는 한 세대의 고통으로 끝나지 않고 국가 전체의 미래 경쟁력과 직결됩니다. 민간 유니콘 기업 두나무가 보여준 3년간의 현장 중심 솔루션은, 우리 사회가 청년을 어떻게 바라보고 지원해야 하는지 명확한 답을 제시하고 있습니다.

이제는 국가가 이러한 민간의 혁신적 모델을 받아안아 청년들이 실패를 두려워하지 않고 다시 도전할 수 있는 튼튼한 토대를 만들어 주기를 기대합니다.

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